Tuesday 7 February 2017

Einführung In Den Online Handel In Indien

Die National Securities Depository Limited (NSDL) mdashIndiarsquos ersten und größten Repository von elektronischen Wertpapiere am Donnerstag feierte zwei Jahrzehnte der Operationen. Zusammen mit dem elektronischen Handel, der Einführung der Dematerialisierung der Konvertierung von physischen Aktien in elektronische Form - war Mitte der 90er Jahre die andere radikale Bewegung, die den Charakter des indischen Marktes für immer veränderte und zum Besseren. Es gab ein weiteres Bein auf den indischen Markt in seinem Streben, die Schultern mit seinen globalen Pendants zu reiben, Betrug von Unternehmen und Maklern zu beseitigen, die Effizienz der Börsen-Clearing-Häuser zu verbessern, die Maklergebühren zu reduzieren und mehr FIIs zu gewinnen. Die Geburt von NSDL war unvermeidlich, sobald die National Stock Exchange begann im November mit elektronischen Handel, anstatt der offenen Aufschrei-System von rivalisierenden Bombay Stock Exchange gefolgt. Elektronischer Handel machte Preisentdeckung effizienter, es schickte auch Volumina an. Es gab Transaktionen, die jeden Tag passieren, aber alle Trades würden einmal vierzehn Tage geräumt werden. Und darin lag die Kopfschmerzen für die Börsen bei der Abwicklung der Handwerk, dass die Verkäufer ihr Geld und Käufer, ihre Aktien bekam. Häufig würden LKW-Ladungen von Aktienzertifikaten an den Clearing-Häusern von BSE und NSE landen. Als Experiment wurden regionale Clearing-Konzerne ausprobiert. Aber das hat nicht geklappt, das Hauptproblem ist der Transport von physischen Aktien. Dann gab es das Problem der gefälschten und gefälschten Aktien. Viele ausländische institutionelle Investoren zögerten, in Indien wegen dieses Problems zu investieren. Die Unternehmen waren schuldig, Aktienscheine als Broker und andere Marktteilnehmer zu schmieden. Die physischen Aktienzertifikate hatten Unterscheidungsmerkmale. Unternehmen versprechen eine Reihe von Aktien mit Kreditgebern, Kreditaufnahme gegen sie. Sie würden dann noch eine Reihe von Zertifikaten mit den gleichen Unterscheidungszahlen drucken und sie auf dem Markt durch einen freundlichen Makler oder durch eine ihrer eigenen Privatunternehmen vorstellen. Sie könnten dies tun, sicher in der Erkenntnis, dass die ursprüngliche Reihe von Aktien in der Obhut der Kreditgeber sein würde, solange es keinen Ausfall auf die Zinszahlungen gab. Oft würden die Anleger nicht wissen, ob die Aktien geschmiedet wurden, es sei denn, sie haben es an die Firma geschickt, um sie in ihrem Namen zu registrieren. Aber viele Investoren haben sich nie die Mühe gemacht, die Aktien auf ihren Namen zu übertragen, und hielten es unter dem, was im Marktgelände als Straßenname bekannt war. Manchmal würden die Aktien ein paar Runden zwischen Käufern und Verkäufern machen, bevor sie schließlich an die Firma geschickt wurden, um in den buyerrsquos Namen übertragen zu werden. Und wenn die Aktien sich als gefälscht oder geschmiedet erwiesen, war der Onus auf dem Broker (Einführung Makler), durch den der Verkäufer die Aktien verkauft hatte. Der Makler müsste dann seinen Klienten dazu bringen, die Aktien zu ersetzen oder das Geld zurückzugeben. Das war auch eine ziemliche Aufgabe, da einige Kunden nach dem Verkauf der Aktien leise verschwinden würden. Der Makler würde dann für die gefälschten Aktien verantwortlich gemacht. Ein paar kleine Broker gingen aus dem Geschäft und bezahlten die Missetaten ihrer Kunden. Wegen des Problems der schlechten Lieferungen wurden Makler vorsichtig, Kunden zu akzeptieren. Die Kehrseite davon war, dass die Anleger es schwierig fanden, einen guten Makler zu bekommen. Das ist, weil Broker Clients nur akzeptieren würden, wenn jemand sie empfehlen würde. Die Verabschiedung des Depositories Act im August 1996 ebnete den Weg für die Gründung von NSDL, gefördert von inländischen Institutionen. Das Kernteam bei NSDL hatte die Möglichkeit, entweder immobilisierung oder dematerialisierung zu gehen. Bei der Immobilisierung verbleiben die physischen Aktienzertifikate mit dem Depot in seinem Gewölbe. Der Verwahrer würde die Aktien anerkennen und einen elektronischen Eintrag machen. NSDL entschied sich, dem Beispiel von Japan zu folgen, das sich für die Entmaterialisierung entschieden hatte, als die USA, die sich für die Immobilisierung entschieden hatten. Die Herausforderungen, denen sich NSDL gegenübersah, als es um seine Mission ging, waren dreifach. Zuerst war es, Unternehmen zu überzeugen, den Anlegern die Möglichkeit zu geben, Anteile an Dematform zu halten. Die zweite war, ein breites Netzwerk von Departementteilnehmern zu haben, indem sie Banken und Vermittler zu ihren Agenten machten und drittens die Anleger davon überzeugen, Anteile an der elektronischen Form zu halten. NSDL fühlte, dass der dritte Teil am schwierigsten sein würde, da traditionelle Investoren nicht mit der Idee, ihre Investitionen als elektronischen Eintrag zu halten, bequem wäre. Aber zu seiner Überraschung war die Reaktion auf Demat viel besser als erwartet NSDL Beamte trafen sich mit vielen Unternehmen, um ihnen die Idee der Demat zu verkaufen. Viele Firmen haben sich in der Anfangsphase angemeldet, aber später stagnierte die Zahl. Das war, weil viele andere Unternehmen waren skeptisch über das Konzept, und wollte selbst sehen, wie Investoren darauf reagiert, bevor sie sich anschließen. Das nächste Bein war schwieriger: überzeugende Banken, sich bei NSDL als Depotteilnehmer anzumelden. Mitte der 90er Jahre litten die Brokingfirmen unter einem Mangel an Glaubwürdigkeit. Also, während Broker waren scharf, sich mit NSDL, das nicht helfen NSDLrsquos Ursache seit Retail-Investoren nicht vertrauen die Makler genug, um ein Demat-Konto mit ihnen zu öffnen. So musste NSDL Banken auf die Seite bringen, um das Konzept des Demats zu popularisieren. Das war ein langsamer Prozess. Es war schwer, den Banken Kapitalmärkte zu erklären. Aus irgendeinem Grund waren sie der Idee überlegen, etwas mit den Kapitalmärkten zu tun zu haben. NSDL-Beamte versuchten ihnen zu sagen, dass, genau wie sie Gelder hielt, es (NSDL) hielt Aktien. Schließlich sahen die Banken den Punkt. Das war ein wichtiger Wendepunkt für das Konzept des Demats. Ein großes Netzwerk von Departementteilnehmern war entscheidend für den Erfolg der Entmaterialisierung. Es wäre für die NSDL körperlich unmöglich gewesen, mit dem massiven Volumen an physischen Aktien, die entmaterialisiert werden müssten, einzeln fertig zu werden. Die Anleger würden dem Depositarteilnehmer physische Anteile vorlegen, die diese an die Gesellschaft senden würden, nachdem sie NSDL benachrichtigt haben. Es war während des Prozesses der Entmaterialisierung, dass viele Fälle von gefälschten Aktien ans Licht kamen, die sonst unbemerkt geblieben wären. Viele Unternehmen hatten mehr Aktien im Umlauf als sie legitimerweise von ihnen ausgestellt wurden. Schließlich kamen die Investoren. Zunächst gab es zwei Segmente an den Börsen: das physische Segment und das Dematsegment. Am Anfang war die Liquidität im physischen Segment besser, und das im Dematsegment war ein Problem. Dies führte zu einem Teufelskreis, in dem eine geringe Liquidität die Anleger vom Handel mit Demat-Aktien abschaffte, was wiederum die Liquidität weiter reduzierte. Das ist, als SEBI trat in. Die Regulierungsbehörde entschied, dass institutionelle Investoren die Aktien in irgendeiner Form kaufen könnten. Aber wenn sie diese Aktien verkaufen müssten, musste es nur in elektronischer Form sein. Das stellte automatisch sicher, dass Institutionen die physischen Aktien, die sie kauften, entmaterialisieren würden. Dies hat dazu beigetragen, das Handelsvolumen im Dematsegment zu steigern. Die Dematerialisierung hat dazu beigetragen, das Abwicklungsrisiko zu reduzieren und die Abwicklungszyklen zu verkürzen, die beide für die Modernisierung des Clearing - und Abrechnungssystems von entscheidender Bedeutung waren. Und während Einzelhandelsanleger die Idee der elektronischen Aktien schneller umarmen konnten, müssten die Promotoren einiger der renommierten Unternehmen von SEBI stammen. Erst im Juni 2011 hat SEBI für die Veranstalter aller börsennotierten Gesellschaften verpflichtet, Aktien nur in der Dematform zu halten. Daten mit dem Regulator zeigten, dass Promotoren von fast 50 Prozent börsennotierten Unternehmen, immer noch Aktien in physischer Form gehalten. Und das waren ein paar Blue-Chip-Unternehmen und Staatsanleihen. Zum 31. Dezember 2016 rühmt sich die NSDL von knapp über 1,5 crore Demat-Konten. Eine sehr niedrige Zahl für ein Land wie Indien, das versucht, Finanzinstrumente über traditionelle Assetklassen wie Gold und Immobilien zu fördern. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Siehe unsere Benutzervereinbarung und Datenschutzbestimmungen. Slideshare verwendet Cookies, um Funktionalität und Leistung zu verbessern und Ihnen relevante Werbung zu bieten. Wenn Sie die Seite weiter durchsuchen, stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Website zu. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung und Benutzervereinbarung. 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